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集團公司召開2019年工作部署暨項目年動員會
作者： 時間：2019-02-21 00:00:00 訪問次數：人
為深入貫徹省、市工作落實年部署要求，進一步統一思想，鼓舞干勁，確保圓滿完成2019項目年任務目標，2月19日，集團公司召開2019年工作部署暨項目年動員會，全體員工參加會議。
2019年工作部署暨項目年動員會現場
黨委副書記高佃升主持會議
黨委委員、常務副總經理許京波代表經理層全面部署2019年工作
會議由集團公司黨委副書記高佃升主持。黨委委員、常務副總經理許京波代表經理層從思路目標、重點工作、保障措施三部分，全面部署了做大實習實訓、合作辦學、教育產業開發三大主業，打贏山東海洋技術大學后續工程、北辰中學建設和濰坊商校改造三大戰役，深化管理機制、企業文化、廉潔自律三大保障，實現績效考核、國企混改、員工持股三大突破十二方面重點工作。許京波同志要求，全體員工要以本次動員會為契機，迎難而上，扎實苦干，將年前工作與年后工作有機銜接，及早推進，務求實效，為全年工作謀好篇、布好局、開好頭，確保圓滿完成各項工作任務。
黨委辦公室主任孫廣霞代表各部門、子公司宣讀《2019年度黨建和廉潔工作責任書》
共好商業公司總經理蔡立新代表各部門、子公司宣讀《2019年度工作目標責任書》及個人承諾書
公司與工程管理部簽訂《2019年度黨建和廉潔工作責任書》和《2019年度工作目標責任書》
黨委書記、董事長秦春雨，黨委委員、常務副總經理許京波同志分別與各部門、子公司簽訂《2019年度黨建和廉潔工作責任書》和《2019年度工作目標責任書》。
黨委書記、董事長秦春雨作動員講話
黨委書記、董事長秦春雨同志從形勢、任務、戰略、戰役、戰術、戰備、關系七個方面作了動員講話。秦春雨同志指出，形勢決定任務，分析當前宏觀形勢、行業形勢和公司形勢，2019年要聚焦主業、做實主業、培育主業，解決主營業務不強、經營性現金流弱、市場化程度不高等主要矛盾。戰略決定成敗，要按照“政策性入口，開發式孵化，市場化出口”的總體發展戰略，2019年重點實施好平臺戰略、雙+戰略、三層架構戰略、四個管控戰略、三個中心戰略五大戰略，找準公司的發展方向，加快實現從政府投融資平臺向市場經營主體轉變。
秦春雨同志強調，戰略確定后，要一場戰役一場戰役地打，才能久久為功，步步為營，積小勝為大勝，最后水到渠成。2019年要按照項目年目標要求，結合《2019年項目年實施方案》在圓滿完成各項任務的基礎上，做到主營業務、經營指標、黨建責任、團隊建設四個時刻牢記，堅定戰略、模式、文化、品牌四個自信，堅守不發生安全生產問題、廉潔自律問題、意識形態問題、環境保護問題四條底線。 秦春雨同志要求，2019年公司要全面實施績效考核、國企混改和員工持股三大戰術，支撐公司戰略落地。全體員工要從情懷、智慧、行動、團隊、資本和商業六個方面扎實做好各項戰備工作，把握好業務轉型與團隊支撐、公司轉型與個人轉型、部門工作與公司生態、工作與成長、付出與回報、工作與生活、現在與未來七個關系，把工作任務變成自己的責任，發揚艱苦奮斗、開拓創新的優良傳統，不忘初心，堅定信心，上下同心，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的激情，更加扎實的行動，奮力開創公司發展新局面。
