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“公司轉型年”行動計劃優秀作品展示(二十八)——《公司轉型我成長》 范祥新
作者: 時間:2018-06-20 00:00:00 訪問次數:人
2018年公司確定為轉型年,轉變觀念、強化市場意識,轉變業務、增加經營收入,轉變作風、保持創業激情。董事長指出,轉型之路是一條創新之路,更是一條奮斗之路。奮斗的人生是幸福的,幸福都是奮斗出來的。全體員工要艱苦奮斗,努力拼搏,以壯士斷腕的決心,“黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還”,圓滿完成轉型年各項目標任務。
作為員工,我們應該相互幫助,相互鼓勵,為公司2018年轉型發展堅定信心,鼓足斗勁,根據自身目前的不足,積極改進,確定2018年行動計劃:
一、具體計劃
(一)提高自身執行力,公司的發展離不開公司員工的齊心協力,沒有執行力的團隊,再好的點子也塑造不了成功,所以作為員工對公司的策略理解并高質量的執行非常重要。
(二)通過外出學習專業知識或者自學提升新業務知識面,提高自身業務能力。
(三)提高工作嚴謹性,對前期出現的整改工作加強學習,重復溫習,保證以后工作中不犯重復性錯誤。
(四)加強新業務知識學習的同時,研究創新業務模式,在實踐的基礎上摸索出更快捷、更方便、更安全的業務模式。
二、保障措施
(一)個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口保質保量完成任務的能力。工作中在遇到困難時要做到不尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。
(二)根據提報的外出學習計劃按時參加學習培訓,同時購買兩本專業書籍,完善自我學習。
(三)對前期出現的整改,從頭至尾理順一遍,形成筆記,在以后工作中避免同類錯誤出現。
(四)對已成型的業務模式進行總結,加強業務專業學習,總結經驗的同時,創新業務模式,通過實踐摸索出更方面安全的業務模式
三、努力方向
在下一步工作中,主要樹立積極的工作心態及創新意識,積極參與公司的運營管理,加強業務學習,做到財務與業務銜接融合。以問題為導向逐項推進落實具體工作,做到真提升,真進步,真正當好領導的參謀助手。
強基礎,對照制度流程、內控體系建設要求,查找自身存在不足,以問題為導向,加強基礎業務學習,全面提升工作能力,為2018年轉型年貢獻自己的微薄之力。