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“公司轉(zhuǎn)型年”行動計劃優(yōu)秀作品展示（五）——《轉(zhuǎn)型個人水平 助力公司發(fā)展》 莊廷祥
作者： 時間：2018-05-22 00:00:00 訪問次數(shù)：人
公司轉(zhuǎn)型年，目的是公司職能逐步從投資建設(shè)為主轉(zhuǎn)向在投資建設(shè)的同時重點抓好經(jīng)營管理，加快由政府投融資平臺向市場經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變。對照公司轉(zhuǎn)型年實施方案，轉(zhuǎn)什么，怎么轉(zhuǎn)，如何落實落地是每一名員工需要認真思考的問題。
一是需要轉(zhuǎn)變觀念，強化市場意識。思想上必須要轉(zhuǎn)型，思路一變天地寬。公司從初創(chuàng)期進入成長期，需要新思路，新辦法。企業(yè)就要經(jīng)得起市場上風浪沖擊，企業(yè)發(fā)展如同逆水行舟，不進則退。作為領(lǐng)導班子成員，必須深刻領(lǐng)會“四個時刻牢記”，必須要擺脫機關(guān)干部作風，擺脫傍大樹、大鍋飯的思維，要樹立市場上掙飯吃，企業(yè)良性運轉(zhuǎn)經(jīng)營的意識。今年以來，隨著公司規(guī)模做大和配套日益完善，有許多客戶找上門來洽談合作，但仍然有些部門有些人，境界不夠高，格局不夠大，沒有客戶思維，有多一事不如少一事，愛來不來的想法和觀念，沒有主動跟進跟緊落實落地。有些員工依然按部就班甚至有得過且過，存在上一天班公司給發(fā)一天工資的想法。大錢掙不到，小錢看不在眼，眼高手低，那么年終計劃很可能落空。市場意識首先要樹立客戶意識。公司內(nèi)部上游是下游的客戶，提高效率降低內(nèi)耗；公司外部更是要維護老客戶，拓展新客戶，增加市場份額。因此要時時刻刻宣講轉(zhuǎn)型的重要意義，通過開會、學習、談心，要每一名員工深刻領(lǐng)會，從思想上轉(zhuǎn)變。
二是轉(zhuǎn)變業(yè)務，增加經(jīng)營收入。工作上轉(zhuǎn)型，工程管理工作比較復雜,需要多方面聯(lián)動配合，需要溝通和協(xié)調(diào)各個方面,只有具備較強的綜合協(xié)調(diào)的溝通能力,才能有條不紊地開展工作。精于協(xié)調(diào)善于溝通，協(xié)調(diào)工作要求工程管理全體人員提高綜合素質(zhì)，具備良好的思想道德素質(zhì)、人際關(guān)系和溝通能力。不僅要能說會寫，而且要善于協(xié)調(diào)處理方方面面的關(guān)系和矛盾。時刻擺正自己的位置，將服務、協(xié)調(diào)、管理工作抓好。要以大局為重，以團結(jié)為重，一碗水端平，處理好公司內(nèi)部部門以及外部合作單位之間的關(guān)系。既要對內(nèi)服務，又要對外管理，樹立良好的工作形象。要特別注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，將大事辦成功，小事辦圓滿，急事辦迅速，難事辦周全。
除了正常完成公司建設(shè)計劃以外，還要放大格局，從忙于在建工程中跳出來看，將一部分精力放在轉(zhuǎn)型發(fā)展增加經(jīng)營收入上，主動研究產(chǎn)業(yè)類型，考慮教育地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)，資源整合，做強做大。公司前幾年以投資建設(shè)為主，已經(jīng)形成了近50億的資產(chǎn)，如何利用好這些資產(chǎn)發(fā)揮最大社會效益和經(jīng)濟效益，也是轉(zhuǎn)型年的重要課題。要考慮充分整合業(yè)務鏈，產(chǎn)生附加值的問題。例如，工程管理要合理有序支付工程款，充分利用好未付工程款增加保理業(yè)務收入。
三是轉(zhuǎn)變作風，保持創(chuàng)業(yè)激情。任何時候，任何成功，都需要團隊的作風過硬，擔當進取、勇爭一流、改革創(chuàng)新、敢為人先、開放包容、海納百川、崇尚法治、規(guī)范理性。溫吞水一樣，慢慢悠悠，毫無斗志，天上是不會掉餡餅的。應該進一步發(fā)揚公司創(chuàng)業(yè)初期的豪情壯志，標準要高，要求要嚴，推進要快，干事要實。為順應時代的迅速變化和發(fā)展，要求必須毫不猶豫地拋棄原有的陳舊思想，不斷開拓進取，解放思想，這是艱難的抉擇，同時也是不得不面對的抉擇。要樹立新的工作觀念，適應從單向選擇到雙向選擇、競爭上崗的巨大轉(zhuǎn)變；要服從組織安排，不挑肥揀瘦；要正確認識自己的價值，不能過分高估自己；要徹底克服怕苦、怕累、講條件的懦夫懶漢思想；樹立勞動是生產(chǎn)要素的觀念，依靠自身工作業(yè)績贏得大家認可；要充分認識素質(zhì)低下造成的被動局面，不怨天尤人，而是不斷激勵自己，在競爭中求得進步。轉(zhuǎn)型發(fā)展是這個時代的主旋律，涉淺水者得魚蝦，入深海者獲蛟龍。在經(jīng)濟改革發(fā)展的大潮中，我們應當立足當下，放眼未來，切實增強責任感、緊迫感，全面提高自身自覺性、主動性，發(fā)揚凡事先人一步、勝人一籌、快人一拍的工作作風，自我加壓，持之以恒，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，學會轉(zhuǎn)危為機，不忘初心，奮勇前進，為公司科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展添磚加瓦。
