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“公司規范年”行動計劃優秀作品展示（三十二）——《規范行為 提升自我》 侯會平
作者： 時間：2017-07-20 00:00:00 訪問次數：人
2017年3月7日集團公司黨委書記、董事長秦春雨在展示中心三樓會議室主持召開了規范年建設動員大會，從公司時代形勢、客戶價值、問題導向和結果為導向等幾個方面進行分析，安排了公司規范年規劃定位和建設任務。我作為公司基層員工的一員，結合工作實際，制定了自己2017規范年的行動計劃。
一、從思想上提高認識，規范行為
我于2014年9月榮幸地成為了濰坊濱海教育投資集團有限公司的一員，回眸3年，感慨萬千，在這三年里公司承建的濰坊市體育運動學校、濰坊中小學生示范性綜合實踐基地和山東（濰坊）公共實訓基地C-D區按期保質的交付使用，濰坊海洋科技大學和山東（濰坊）公共實訓基地一期28萬平方米順利開工建設并完成主體封頂，公司代建的北辰中學項目也在緊鑼密鼓的推進中，我也有幸參與了山東（濰坊）公共實訓基地這個省部共建項目的建設，取得了一定的成績，這一切成績的取得離不開公司領導的正確規劃和公司制度的規范引領。公司的各項規章制度是全體員工智慧的結晶，也是我們規范管理、長遠發展的基礎，公司是我們幸福生存的家園,給了我們自我發展和實現人生價值的舞臺，只有公司長遠發展，個人才能發展，所以要提高對規范管理的思想認識，規范行為，并用實際行動為規范年助力。
二、從執行上強化責任意識，以結果為導向
我做為公司工程管理部的一員，現階段工作的重點是“執行”，是抓好所負責的工程項目建設，只有結果才是工作的最后目的，也只有結果才能產生效益。我們經常會說“我該干的都干了，流程我沒有問題呀？我份內的事做的已經很漂亮了。”可是，完成任務并不等于拿到結果，完成任務只是對程序、過程負責，只有收獲結果才是對價值、目的負責，沒有結果意識，任務職責就是一紙空文，只有做出結果的員工才是好員工，做出完美結果的員工才是優秀的員工。在后期工作中，我要勇于擔責、敢于擔當，不僅要把自己的工作落實到位，更要配合兄弟部門的同事共同完成任務，實現公司的最終目標。
三、從工作上按流程辦事，遵規守紀
“無規矩不成方圓！”制度建設是抓好工作的根本，是企業運行的基礎，按制度辦事，是每個企業成功的最直接表現。教育公司作為市屬7大國有投資集團之一，內部有一套凝聚著全體員工智慧結晶、行之有效的規章制度，我作為工程管理部一員決心在以后的工作中依規辦事，規范化操作。
在工程建設中執行好公司合同先行、樣品先行、樣板先行“三個先行”與材料、設計、施工“三個同步”。合同先行，市場經濟條件下發生的一切經濟活動都要先簽訂合同，尤其是我們作為國有企業，承建的工程都是政府重點項目，堅持合同先行是我們所建項目合法合規的前提，有利于維護我們的合法權益。在樣品先行和樣板先行這兩個方面，在項目建設材料的選定過程中，要求施工企業按招、投標文件規定的品牌，先提供樣品進行核定，而不是憑空想象。同時在接下來實訓基地第二三組團的土建、安裝和裝飾裝修等方面，繼續堅決執行公司樣板先行的規章制度，要求施工單位先做樣板。例如裝飾方面，規定施工企業根據選定的材料（地磚、墻磚等），先進行樣板間的鋪設，切不可盲目地大面積展開施工，一旦達不到理想的裝修效果而進行返工，勢必會造成很多浪費。
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。”遵守規定要從日常工作做起，作為個人要遵守公司的各項制度規程，不斷加強業務流程學習，嚴格按程序辦事、規范操作，把工作干好。
