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“公司規范年”行動計劃優秀作品展示（十二）——《規范引領，實干進取》 侯琛哲
作者： 時間：2017-07-11 00:00:00 訪問次數：人
2017年是公司的規范年，作為公司一員，應清楚認識到規范年建設的重要意義，努力學習公司文化理念，提高自己的思想認識，踐行公司的制度流程，規范自己的行為作風，努力做到“守規則、做示范，守規定、做模范，守規矩，做典范”，實現提升服務客戶、防控風險的能力。
首先將企業文化理念內化于心，外化于自身行動。企業文化的落地是企業的動力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業取得成功、不斷發展壯大的關鍵。通過參加企業文化落地培訓和企業文化大講堂學習，參與部門案例解析公司文化理念等活動，持續不斷地將企業文化滲透到心中，工作中時刻反省自己的行為是符合企業文化要求，處處以企業文化嚴格要求自己，將企業文化理念融入業務工作和管理工作，貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業文化理念作為行動指南，形成企業文化所體現的思維方式和行為習慣，真正發揮企業文化的終極效果。
其次不斷學習、執行和完善制度和流程。理念落地靠機制，解決問題靠機制，風險防控靠機制，機制的具象化就是制度流程。公司“五個找”中“怎么干找制度流程”的理念，就是要求我們開展工作有制度依據。在公司新的制度流程匯編下發后，認真學習制度流程，對自行制定的制度要熟練掌握，對日常管理制度要熟記于心，對審計工作涉及的制度要綱舉目張。執行過程中，要牢記公司文化“領導強調與否都要按制度辦，個人順心與否都要按制度辦，順境逆境與否都要按制度辦”，養成敬畏制度、尊崇制度的好習慣，不按個人喜好和心情確定是否執行。摒棄制度流程一旦形成就萬事大吉，一成不變的認識，而是本著在“學中干”“干中學”在“學中悟”“悟中學”的精神和態度，把在推進工作、解決問題的過程中所獲得的方法、經驗、教訓進行提煉和總結，對不合時宜的制度流程進行修訂和完善，對制度流程中的空白區進行補充，從而達到提高工作效率，促進公司健康持續發展的目的。
最后以實現公司確定的最終目標為完成工作的標準。一項工作的完成標準，不是個人負責的單項工作流程的結束，而是實現公司確定的最終目標。工作中，以問題為導向，解決問題，推進工作；以結果為導向，源頭控制，不留遺憾，把問題導向和結果導向入腦落地，把部門業務與公司發展高度融合，聚焦公司中心工作，按照部門年度目標責任書，對照部門員工崗位分工，明確工作任務，確定工作標準，承擔應盡的職責，盡到應盡的責任，按照我的地盤、我的責任、我來主導的理念，堅持工作到我這里就是最高水平、最后結果，扎實推進各項工作，實現公司確定的最終目標。
我將鼓起向上的士氣、激蕩奮發的決心，擼起袖子加油干，甩開膀子使勁干，思想作風不斷提高，素質素養不斷完善，自身價值不斷提升，以實干成就事業。
