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“公司提升年”行動計劃優秀作品展示（三十）——《公司提升年，我如何去做》趙振強
作者： 時間：2016-08-16 00:00:00 訪問次數：人
2016年是公司第一個五年計劃的提升年，作為成立僅有不足的三年的國有投資公司，隨著公司業務的不斷擴展，為保證圓滿完成市委市政府安排的任務，公司急需整體提升。根據公司和部門2016年工作計劃，結合我個人本身實際情況，我認為在2016年需要在以下幾方面進行提升：
一、加強工程建設管理
圍繞山東海洋科技大學和公共實訓基地建設，作為工程部一員，要全面加強工程建設管理工作。全面把握工程管理安全、質量、進度、造價、資料五要素，健全完善安全管理體系，嚴格執行各項安全生產制度流程，層層簽訂安全責任書，強化對施工現場的檢查，以確保2016年全年工程建設不發生安全生產責任事故和人員傷亡事件。明確工程建設節點、獎懲措施，切實保障工程進度，確保工程按照預定計劃節點完成。全面做好工程資料的手機整理，對工程建設全過程設計的重點環節和事項及時形成會議紀要和影像資料，做到分類保管，有據可查，資料合格率100%。
二、加強學習培訓
只有學習才能進步，一個不善于的學習的人，是不可能干好工作的，作為2016年的學習計劃，分為兩部分，一是系統的學習公司有關文件和會議紀要等材料，主動對工作進行總結梳理，準確掌握公司發展思路和工作動態。二是加強專業知識的學習，要對工程各專業的規范、標準、做法、圖集等資料的掌握，以保證在工程管理實際工作中做到有的放矢。
三、樹立工作擔當意識
在新的一年里，要把工作當成自己的事情去做，要把每一天的工作當做人生的最后一天的事情去做。要將工作定位于自己是當局者而不是旁觀者。樹立“我的工作、我的責任、我來主導”的擔當意識。工作要用心用力，把完成工作的目標由“做完”提升為“做好”。
四、增強工作主動性
對待自己手中的各項工作，要提前制定計劃和方案，未雨綢繆，提高超前性，強化參與性，增加主動性，深刻理解“主動工作辦法多，被動工作困難多；主動工作身邊全是資源，被動工作身邊全是問題”的企業文化理念，創新工作思路，打破慣性思維，確保會干事、能干事、干成事、不出事。
作為公司的員工，應抱著高度負責的責任心，以發展企業為己任，不斷豐富自己的知識和提高自己的技能、團結協作、公司這艘大船才能在激烈的市場競爭中更快、更好、更安全的駛向美好的明天。
