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“公司提升年”行動計劃優秀作品展示（五）——《公司提升年，我要努力成為一名合格的職業經理人》高佃升
作者： 時間：2016-07-15 00:00:00 訪問次數：人
2016年，我們濰坊濱海教育投資集團確定了“一二三四一”的工作思路。其中，發展提升是一個總目標，海洋技術大學建設和公共實訓基地建設運營是兩個主戰場，資產儲備、工程建設、產業經營是三個工作重點，財務融資、招商合作、機制完善、團隊建設是四個支撐，黨建工作是重要保障。由此，我們教投集團的每一名員工，不僅明確了全年公司發展的總目標、總任務，更應圍繞公司中心工作，明確我們在不同崗位上分別承擔的任務和責任，以堅定不移的決心和信心、以只爭朝夕的熱情和干勁、以誓爭一流的標準和要求，全面高效、不折不扣地完成自己在這個體系內承擔的工作，并且使自己的工作完全、完整、完好地融入到整個團隊，從而保障整個教投集團全年工作任務目標的全面實現。
在這樣一個如火如荼、任務艱巨、使命光榮的年度，我作為一名剛剛加入教投集團這個大家庭的新成員，作為一名從體制內“下海”的公司員工，作為一名集團公司領導班子成員，我感受到了集團領導和同事們深厚的期望，感受到了肩上沉甸甸的責任。為此，2016年公司發展提升年，我給自己的定位是：朝著成為一名合格的職業經理人的目標，不斷學習、扎實工作、奮力前行。
一、放下包袱，輕裝上陣
43周歲、25年工齡、其中23年是在基層黨政機關度過。當體制內的工作節奏輕車熟路，當在體制內的座標幾近一眼見底，當體制內的思維習慣已根深蒂固，當穩定安逸的生活以“溫水煮青蛙”的方式逐漸讓人習以為常、失去痛感、甚至些許留戀的時候，在達到“五十而知天命”的年紀之前，我搭乘上教育投資集團這趟新的列車，展開人生新的征程。
凡是過去，皆為序章。而今天，在公司發展提升年之際，我想對自己說的是：放下過去，卸下包袱，從零開始，義無反顧，永往直前。
一是拋棄束縛手腳的符號包袱。二十多年體制內的工作，雖然沒有擔任過重要職務，但也有一些所謂的“身份”、“地位”或者是“榮譽”，“官本位”的思想有過，“官不大、僚不小”的毛病犯過，自我感覺良好的時候有過。所有這些“符號”，到了需要“清零”的時候了。
二是放下患得患失的思想包袱。人生只有一條軌跡，而且只能是單行道。安逸也很誘人，拼搏卻是主題，活在當下才是正確的選擇。在公司發展提升年的當下，自己唯一正確的選擇就是提升自己、努力工作，與教投集團的全體同事們手牽手、心連心，與教育投資集團同呼吸、共命運。
三是改掉長期養成的習慣包袱。推諉扯皮、被動應付，庸懶散、等靠要，這些毛病，以前是作為工作“經驗”不同程度地存在著。現在，要作為“病毒”，把這些毛病一一拿出來，曬一曬，放到“病毒庫”里，堅決改正，引以為鑒。
二、武裝頭腦，提升素質
有舍棄，更要有充實。僅僅丟掉一些思想包袱，或者改正一些缺點毛病，是遠遠不能滿足公司發展提升年需要的，離成為一個合格的職業經理人的目標，還相去甚遠。只有用公司的文化、專業的知識、職業技能、公正清廉的品德武裝起來，才有可能成為一名優秀的教育投資集團的員工，成為一名合格的職業經理人。
一是敬業精神。教育投資集團是一家企業，雖屬國有，但她活動的領域是市場經濟的大海，遵守市場經濟優勝劣汰的自然法則。作為一名公司高管，要成為一名合格的職業經理人，就是要對董事會負責，對公司領導層負責，對同事負責，對企業負責，對社會負責，要有正確的道德判斷和足夠的道德勇氣。絕不可是非不分、美丑不分，絕不能投機取巧、見利忘義，更不可以損公肥私，以身試法。要按照活力、合力、魅力，創新、創造、創業的要求，圍繞公司核心業務，全身心地投入到公司的各項工作當中去。
二是專業水平。這些年在機關工作，行政管理方面的工作多，純業務方面的工作少，至多是積累了一點碎片化的業務知識，對任何一項業務性工作知識都不系統、不全面、不新穎，業務專長不突出。因此，自己在這方面有不少短板，需要逐步學習。圍繞公司業務特點，要全面學習團隊管理、財會金融、建筑工程、實習實訓、物業管理、天然能源、酒店管理、信息技術等各項工作的規律特點，至少也要一個框架性的認識。當前，首先要把自己分管的綜合內業、后勤保障、信息宣傳、成本控制等工作學深學透，確保先滿足工作需要。
三是職業能力。這也是自己需要重點強化的內容，當格外注重、長期地進行培養鍛煉。包括，對公司面臨和承擔的市場、項目、任務所應有的準確的判斷能力和理性的決策力，果敢的執行力，堅韌的意志力，良好的心態調整能力與情緒控制力，成熟、自信和溝通的公關能力，善于處理危機或突發事件的能力，創新精神與戰略遠見，較強的理財能力，不斷的學習能力。就目前而言，這些能力自己大多數十分薄弱。努力去具備這些能力，應該是自己終生奮斗的職業能力目標。
四是事業情懷。工作首先是一份職業，職業可以成為一項事業，事業到最終可能成為一種情懷。投身到教投集團，希望這是我人生的最后一份職業。也希望通過這個平臺，憑借包括自己在內的教投集團全體員工共同努力，用心工作、用力工作、用情工作，通過公司的不斷發展壯大，讓我們每個員工都可以享受到公司的發展紅利，從而成就共同的事業，達到前所未有的人生高度。在自己工作退休之時，能夠感到由衷欣慰、無怨無悔。
三、立足平臺，融入團隊
在公司的發展過程中，與集團公司的核心領導相比，與整個團隊相比，我想個人的作用應該是有限和渺小的。但只有我們教投集團每名員工都從自身作起、嚴格要求、提升素質，在發展提升年里奮發圖強、有所作為、形成合力，集團公司“一二三四一”的思路目標作為一個龐大的系統工程，才能夠全面生根結果、落地開花。在教育投資集團這個大家庭中，個人才能夠找到自己的位置。
一是步調一致。集團董事長是我們整個團隊的領導核心，集團總經理是我們整個集團的工作組織核心。自己要不斷提高執行力，不折不扣地貫徹落實董事長辦公會議、總經理辦公會議作出的決議，配合好其他副總、總監的工作，配合好其他部門、子公司的工作，團結合作，步調一致，把“一二三四一”確定的各項任務目標記在心上，抓在手上，落實在行動上。
二是以身作則。要按照認真負責、制定規則、以身作則、守土有責、勇于擔責的要求開展工作。在執行公司制度，遵守公司紀律，履行崗位職責等方面，都要以身作則、作出表率。尤其要帶好自己分管的內業線、成本控制線隊伍，安排工作即要明確責任、落實到人，又要親力親為、帶頭示范，一級抓一級、一級帶著一級干、一級干給一級看，確保內業線、成本控制線團隊，精神狀態飽滿，素質能力過硬，工作作風優良，工作業績突出。通過實踐鍛煉，把內業線、成本控制線隊伍，培養成為集團公司重要的人力資源財富。
三是融入團隊。教投集團有著宏偉的夢想和藍圖，教投集團的全體員工，有著共同的理想和目標，教投集團團隊，是一個朝氣蓬勃、充滿活力、敢于拼搏的團隊。我為能夠加入這樣一個團隊而慶幸、驕傲和自豪。我一定要從這個團隊中汲取營養，善于從身懷絕技、一專多長的同事們身上學做人、學做事、學業務，讓自己的眼界更加開闊，思路更加清晰，不斷提高自身素質和水平，從而更好地適應和融入團隊，進而為我們整個團隊建設增添正能量。
2016公司發展提升年，提升思想境界、提升思想作風、提升工作水平、提升做人品位的目標要求任重而道遠。時不我待，我要向著職業經理人的目標努力提升，認真負責、主動管理、掌握情況、推進工作、熟悉業務，與集團公司、與公司團隊相伴成長。
