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“團隊執行力”培訓分享（十六）——《用敬業回饋公司，以責任詮釋生命》侯會平
作者： 時間：2015-07-06 00:00:00 訪問次數：人
用敬業回饋公司，以責任詮釋生命
——參與“團隊執行力訓練營”活動有感
侯會平
作為濱海教育投資發展有限公司的一名員工，我有幸參加了公司舉辦的團隊執行力訓練營活動，受到了強烈的震撼。本次活動就如同一束明亮的陽光，穿透了我工作中迷惘的云層，照亮了以后前行的道路。培訓活動內容豐富，精彩紛呈，而我對其中兩句話的感受尤為深刻，引發了我對工作、對生命的深入思考。
第一句話——熱愛生命，是人的天性；職業生命，是我們的第二生命；要像熱愛自己的生命一樣，熱愛自己的職業！
看到這句話，我不由得想到了一位名人說過的話：“成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱情”。熱情，是愛崗敬業的前提，唯有熱情，才能激發個人的潛能，驅使我們兢兢業業地去完成工作任務。我來到公司已經有7個月的時間，在這里，我隨時隨地能感受到同事們火熱的工作激情，沖天的工作干勁，這里的每一個人、每一件事都在感動著我、激勵著我，敬業精神已經成為公司文化的一部分，這也讓我對公司未來的發展充滿了信心。“敬業精神是絕對的精神”，只有立足本職、愛崗敬業，才有可能成為公司的骨干力量，才能成就我的未來。
怎樣才算敬業？我的理解就是沒有任何借口，扎扎實實做好本職工作。當你接到工作任務的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難勇往直前？當你覺得晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發？我想，每個敬業的員工，他的答案都應該是后者！
第二句話——對于那些讓我們痛苦的后果，我們只有負100%的責任，才能改變現狀。
對于我們公司的每一名員工來說，無論所處位置如何，是管理者也罷，是普通員工也罷，都會面臨著工作責任的問題。當問題出現時，該怎么辦呢？是把問題踢給別人，找借口回避，還是主動想辦法解決？不同的態度和選擇會帶給你不同的結果。我在工作中也曾經出現過這樣思想波動的時刻，而培訓時的這句話，給了我一個清晰的解答：負的責任越多，說明你對于公司來說越重要！
正所謂“在其位，謀其政”，問題是工作中不可分割的一部分，敬業負責的人會視問題為機會，會奉行問題到此為止的原則，遇到問題就會無懼的迎上去，不找借口、不敷衍、不逃避、不依賴別人，想盡辦法去解決問題。在努力尋找問題解決方法的過程中，不斷積累經驗，鍛煉個人的工作能力，這樣不但能夠挖掘出自己最大的潛力，同時能夠最大限度地提高自己的工作效率，最終成為公司最受歡迎的員工，成為一個總是被需要的人！要知道，“我們是在對我們自己的生命負責任，而不是對別人的生命負責任。”那些遇到問題總是找借口逃避責任的人，同時也一次又一次的錯失了可能成功的機會，他必定會成為企業最不受歡迎的人。試想，一個連自己的重要都不負責的人，他的存在對公司還有什么意義呢？
培訓雖然已經結束，我的思考仍在繼續。我想，既然投身到了濱海教育投資發展有限公司的宏大事業中，我就要用敬業回饋公司，以責任詮釋生命，忠誠、敬業、執行，誠心誠意、盡職盡責，干好一件件份內份外之事。如果我的付出，能得到領導的一句肯定、同事的一聲贊許，我就會欣喜萬分，并繼續樂此不疲地努力下去。
