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“團隊執行力”培訓分享（十四）——4R執行力培訓之心得體會（趙振強）
作者： 時間：2015-06-30 00:00:00 訪問次數：人
4R執行力培訓之心得體會
趙振強
這次公司組織學習了4R執行力課程以后，于我而言感慨良深。通過神州英才王恭朝老師深入淺出、結合實際案例的細心講解，使我本人對執行力的認識又提高到了更高的層次。
所謂4R，即R1的結果定義，凡事必有結果；R2的一對一責任，是有結果就必須去確認；R3的跟蹤檢查以及R4的及時激勵。而如果能將這4R切切實實落實下去，能夠真正的落地執行，我相信對我們濰坊濱海教育投資發展有限公司而言，必定會更上一個新的臺階。
其實結合自身實際來說，執行力是從小到大一直被敦敦教導的東西，從蹣跚學步的被師長教導“今日復明日，明日何其多，事事待明日，萬事成蹉跎。”開始，執行力就一直伴隨著我們生活中的方方面面。小到個人，大到組織、企業、國家，離開了執行力，就像魚離開了水一樣不能生存。
此次培訓中猶令我印象深刻，恍如昨日再現的場景，是那個關于買火車票的故事，很是讓我想起“不問借口，唯求結果”的至理名言。對于我們企業而言，要生存就是要求結果。拋開了結果的定義，即使有一千個一萬個的理由都挽不回客戶失望的心和潛在的訂單。于我們企業員工而言，工作也要求結果，不能以得過且過的心態去應付，每個人都應該追求自我實現的價值體現，而不是斤斤計較于得失。我始終相信，企業和員工的關系都是彼此促進的，一味的要求任何一方單方面付出都不現實，只有員工真正把企業當成自己歸屬的所在，向企業之所想，急企業之所急；企業也把員工當成自己血肉組成的一份子，相互促進，彼此鼓勵，使千萬人如一心，安不定天下乎？
另外關于老師講述的48字執行真經
認真第一 聰明第二
結果提前 自我退后
鎖定目標 專注重復
決心第一 成敗第二
速度第一 完美第二
結果第一 理由第二
48字的執行真經，一箭洞穿了執行力的真諦。在結果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復這十六個字印象及其深刻。這十六個字不僅指出了成功的道理，而且還告誡我們，之所以不能取得成功，很可能就是因為忽視了那些最簡單的道理。第一個最容易被忽視的就是結果（客戶），從自我出發，想當然的做事。第二個最容易出現的現象是花心：一件事做倆下就以為自己會了，就不再用心鉆研，或者做一點兒覺得差不多了就去做別的事，換來換去，結果是一輩子無所成就。
行百里者半九十，千言萬語落實到最后，我想，還是讓我們一起行動起來吧，只要把執行力一直貫徹下去，我相信企業的明天會更好，我們員工的價值也才更得到體現。
