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公司組織團隊執行力培訓
作者: 時間:2015-03-02 00:00:00 訪問次數:人
為增強公司員工執行力,提升團隊建設水平,新年伊始,公司邀請濟南神州英才企業管理咨詢有限公司,于2月27-28日對公司員工進行了為期兩天的團隊執行力培訓。
本次培訓共包括業績定律與百分百責任、職業人格、執行思維訓練、4R制度執行訓練、執行標準導入、中高層執行力和164文化管控平臺七部分課程。培訓以豐富的執行案例為主體,結合公司工作實際展開。學員隨機劃分為結果組、執行組、價值組和速度組四個小組,王恭朝、王海濤兩位講師通過案例分析、現場解答、電影片段、管理游戲和團隊競爭等形式進行了精彩授課,全體學員積極參與,踴躍發言,培訓課堂精彩熱烈。
通過兩天培訓,學員對團隊執行有了新的認識,要建設思想統一、聲音統一、行動統一的執行團隊,始終圍繞公司年度戰略目標,運用好客戶思維、交換思維、檢查思維、外包思維和底線思維,切實以結果為導向,做到“凡事必有結果,有結果就必須落實到我,對我不相信就必須檢查,有檢查就必有獎懲”,主動將責任落實到自己身上。工作任務要具備有時間、有價值、可考核三要素,布置任務要執行人復述,以保證管理者與執行人預期結果一致。
下步,公司將繼續加大培訓力度,定期舉辦具有針對性的培訓活動,進一步提升員工執行力,推動公司各項工作開展。